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2008-04-09

安全护航  小家聚力

[font=隶书][font=times]安全护航  小家聚力 zv]q~'11D  
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[font=times]----[/font]中铝河南分公司氧化铝一厂一车间石灰炉工序创建企业文化 c Eb#ns?s  
创新“示范基地”活动纪实 ~;Q m /  
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氧化铝一厂一车间石灰炉工序,是氧化铝生产的一个关键岗位,肩负着为氧化铝生产提供石灰和高浓度CO2气体的重任,现有员工40人。 ~4TidyZwp2  
在创建企业文化示范基地过程中,我们以“增产、降本、安全、稳定”为目标,坚持把企业文化作为凝心聚力、促进生产的推动力量,着重抓好了安全文化和小家文化的建设、提高和创新,逐步形成了“有安全保驾护航、用小家凝心聚力”企业文化体系,有效的促进了各项生产任务的完成。 za/.q a"!  
一、树立安全——健康——文明”安全理念,打造“时时刻刻想安全、事事处处保安全”的良好文化氛围,为生产保驾护航。 izlbbzn"n  
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作为氧化铝生产流程中的一个关键岗位,石灰炉的安全运行直接影响着氧化铝的稳产、高产。同时,由于在生产中会产生大量的CO2气体,石灰炉一直是分公司级重点危险源点,安全生产责任重大。因此工序决定将打造“安全至上”的安全文化作为创建“企业文化示范基地”的首要工作。 S g `EA'  
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1确立理念,统一思想认识。 "|,I}uoH|  
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在安全文化建设中,我们从安全理念的凝练和倡导入手,经历由浅入深、逐步发展的过程,最终形成了“安全——健康——文明”的安全文化核心理念。并且为了使之深入人心、得到认同,我们通过宣传栏、黑板报、主题学习等不同形式不断在工序加以宣传和倡导,使员工的安全观得到统一,为安全文化建设奠定了坚实的思想基础。 [font=宋体] :cJ<0PD~:  
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2. 建立体系,提供机制保障。 8zj[O)J:4  
在“安全——健康——文明”的核心理念得到员工普遍认同的基础上,我们从组织领导、应用实践和考核评价三个方面着手建立安全文化体系,成立了有工序长和班组长组成的领导小组,制定出了详细的创建规划和相应的奖惩标准,通过管理控制、奖惩激励、环境感召、习惯培养等方法,力求所倡导的安全文化理念深入到员工头脑里,落实到员工的行动上。 [:NrYf*  
3积极创新,创建安全文化。 e973{0G;  
我们开展了“骨干安全互控监督”活动,要求生产骨干在做到自身遵章守纪的同时,还要及时发现和制止他人的违章违纪现象,从而强化互保、联保,最大限度地加大现场作业的安全互控力度,消除安全隐患。同时创新性的开展了“民工参加班组安全例会”活动,加强民工安全知识和安全技能教育,增强民工的自我保护意识,杜绝违章。 o|D`l+l  
另外,我们还开展了“安全双想”活动,要求员工在作业前要“回想”过去在类似作业中曾发生过什么问题,有什么教训?“预想”现在可能会出现什么问题,存在什么隐患?从而唤起员工一丝不苟按章作业的紧迫感和危机感,培养良好的安全习惯。 xC`X^V'z=  
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通过营造入眼、入耳、入心的企业安全文化,员工的安全意识明显增强,工序上下形成了时时刻刻想安全,事事处处保安全的良好文化氛围。 'F)h0  
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二、以“纽带——融洽——和谐为理念,形成“团结、友爱、和谐、奉献”的小家文化氛围,为生产凝心聚力。 @i$ ,  
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班组作为企业最基层的组织单位,其重要性不言而喻。而要使其发挥最大的功效和作用,就必须使其具备为有着同一目标、团结互助的向心力和凝聚力,而这一切的形成的前提就是和谐的人际关系。因此工序在打造安全文化的同时,提出建设“和谐向上”的小家文化,提升团队精神,用团结增能力,以默契促高效。 <0|Ba0vQ_/  
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1营造了积极向上的劳动竞赛环境。 U\`y]X 9  
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工序以“指标星级挑战赛”为载体,先后开展了争创文明机台、争创 =s_f*J ) 6  
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“四达标”设备、节能降耗,以及小创新、小技改等劳动竞赛,通过竞赛的激励作用,有效的促进了产能和烧成质量的改善,小炉产能由16t/h提升到19t/h,大炉产能由28t/h提升到30t/h;石灰有效氧化钙含量也由月均70%提升到了90%左右。 [9&DmEd#  
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2.营造了优美舒适的生产工作环境。 MNU\XS;BD  
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工序以 “三化达标”和“设备四达标”活动为契机,以“环境良好、标识分明、安全整洁、管理有序”为目标大力开展环境整治,加强生产现场和设备清洁治理,实现了设备无隐患、岗位无危害、场所无废物。同时对更衣室、*作室进行了改造,为员工创造了方便舒适的工作环境。 b(.}:;N"2  
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3营造了团结和谐的人际环境。 W<t Mt']  
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工序始终从帮助员工解决生活与工作上的实际困难入手,激发员工对班组的热爱和对本职工作的责任,我们为解决员工班中吃饭不便的困难,率先在车间建起了小食堂,配备了齐全的炊具,聘请了专职厨师,赢得了员工的称赞。 LA'a4b|  
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为了加强沟通,我们还推行了“班组牢骚会”制度,请员工发牢骚、提建议,对工作、生活、安全、管理等问题评头论足,揭短挑刺,加强了交流、缓解了压力,促进了员工的身心健康。 T G|Nw  
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工序认真贯彻“以人为本”的管理法则,大力创建“团结、友爱、和谐、奉献”的小家文化,形成了尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人的良好文化氛围,提升了员工归属感,营造了素养优良、人际和谐、安全高效的生产环境。 }bTTpceMQ  
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“企业文化示范基地” 创建活动,使工序真正实现了“安全护航,小家聚力”的目标,取得了明显的成效:先后获得了郑州市“五一文明监督岗”和分公司“五一创新示范岗”、“青年文明号”等荣誉,设备管理“四达标”及“标准化”等多项工作都走在了车间前列;并率先通过分公司“亮点工序”验收。 dM8|_6qSA  
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